Пользователь:

Пароль:


Запомнить



ПРОЧТИ QR КОД И
ПОЛУЧИ БОНУС ПРИ ЗАКАЗЕ ! QR код

Добавить в закладки

Бизнес план

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.


Бизнес-план дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.


Бизнес-план служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.


Банк при принятии решения о выдаче кредита получает на основе бизнес-плана исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.


Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.


При помощи бизнес-плана можно получить ответы по предварительному решению многих организационно-финансовых вопросов:


- бизнес-план сводит воедино первоначально собранную информации;

- в бизнес-плане производятся все предварительные расчеты технико-экономического характера;

- бизнес-план отражает проведенные для его формирования маркетинговые исследования;

- в бизнес-плане прописываются финансовые перспективы предприятия.


Наши специалисты выполнят для Вас любой из видов бизнес-плана:

- учебный бизнес-план;

- бизнес-план для Центра занятости населения;

- бизнес-план для открытия собственного бизнеса.


Оформляя заявку на разработку бизнес-плана, Учебно-чертежная студия «Линия» гарантирует конфиденциальность Ваших рабочих данных, которые будут использованы только в процессе работы над Вашим бизнес-планом.


На составление бизнес-плана обычно уходит 1-3 недели, в зависимости от сложности бизнес-плана.


Трудоемкими по времени являются при составлении бизнес-плана следующие моменты:


- организация постоянного общения с заказчиком бизнес-плана;

- оформление запросов и ответов, возникающих в ходе работы над бизнес-планом;

- подробная детализация основной бизнес-идеи бизнес-плана;

- получение наиболее полной и достоверной информации о проекте для написания бизнес-плана;

- выявление различных требований и ограничений общеэкономического и иного характера, которые будут учитываться при составлении бизнес-плана;

- проведение для бизнес-плана основных исследований маркетингового характера;

- проведение в бизнес- плане анализа результатов исследований.

- документальное оформление бизнес-плана.


Бизнес-план
— программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.


Элементы бизнес-плана:


  • 1. Резюме – Любой бизнес-план начинается с выводов, которые должны быть краткими (1-2 страницы). Выводы обыкновенно пишутся в конце работы, но по значению являются первым пунктом бизнес-плана, поскольку в резюме содержатся основные положения всего бизнес-плана, то есть резюме, по сути дела, является отдельным рекламным документом всей работы.

  • 2. Цели и задачи – Здесь попунктно приводится схематичный анализ идеи, на основе которого можно определить основные положения бизнес-плана.

  • 3. Анализ рынка – Этот пункт необходим для того, чтобы Вы при защите своего бизнес-плана смогли убедить инвестора в существовании рынка, где может пользоваться активным спросом Ваша продукция, поскольку слабое изучение рынка и переоценка его емкости – это основные причины провала многих бизнес-проектов.

  • 4. Продукт – В этом разделе бизнес-плана дается обычно точное определение и описание тех услуг или товара, которые Вы хотите представить на рынке. Обязательно должны быть указаны особенности и преимущества Ваших товаров по сравнению с другими, ему подобными.

  • 5. План маркетинга – В плане маркетинга должен быть тщательно расписан процесс продажи товара с учетом анализа рынка:
  • - ценообразование;
  • - схема распространения товаров;
  • - реклама;
  • - методы стимулирования продаж;
  • - организация послепродажного сопровождения;
  • - формирование имиджа.

  • 6. План производства – В этом разделе бизнес-плана расписываются все процессы производственного характера, имеющие место в фирме:
  • - вопросы по помещению (расположение, оборудование);
  • - персонал;
  • - привлечение субподрядчиков;
  • -система выпуска продукции;
  • -контроль производственных процессов;
  • -сроки поставок;
  • - поставщики.

  • 7. Управленческий персонал – В данном разделе бизнес-плана расписывается кадровая структура предприятия и основные служебные обязанности каждого члена персонала, а также форма оплаты труда.

  • 8. Источники и объём трудовых средств – В этом пункте бизнес-плана должны быть расписаны следующие моменты:
  • - требуемые средства в виде конкретных средств;
  • - источники, форма и сроки получения этих средств;
  • - сроки возврата первоначальных базовых средств.

  • 9. Финансовый план – В финансовом плане прописываются основные денежные пункты предприятия, с учетом финансовых рисков.

  • 10. Деятельный финансовый план (бюджет)– В бизнес-план обязательно включается расписанный на три года бюджет, в котором должны быть цифры относительно следующих пунктов:
  • - прогноз объемов продаж;
  • - оценки прибыли и убытков;
  • - анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, а затем поквартально);
  • - годовая балансовая ведомость.